サブスク型ビジネスに感じること

 

サブスク型ビジネスが幅を利かせるようになって何年も経ちます。

最近心配なのはＸ（旧ツイッター）が全ての利用者に対して課金制になるのではないかということです。イーロン・マスクが色々好き放題やりすぎて広告主が逃げまくり、ツイッター時代に比べて広告費が半減しているらしいですからね。実はもう崩壊寸前なんじゃないのか。広告で稼げないなら、なりふり構わず利用者から直接搾り取る他ありますまい。

確かにＸ（旧ツイッター）はなかなか替えの効かないＳＮＳではあります。スレッズもいまいち流行ってなさそうですし、インスタなど全くやる気が起きません。Ｘは同好の士と気軽に交流できるという点では非常に優れているんです。ブログもいいけど、コメントまでしてくれる人はたぶん1000人に1人いるかどうかです。

しかしＸを金を払ってまで使いたいかと言われると…かなり微妙。やっていて良いことばかりではなく、例えば別にフォローしてもいないユーザーの見たくもない不愉快なツイートが毎日ウンザリするほど流れてくるので精神が汚染されそうになります。あれはやっぱり課金しているユーザーのツイートは拡散力が高いということなんですかね。

あと、単に加入するサブスクをこれ以上増やしたくないのもあります。

世の中の人は一体どれだけのサブスクに加入しているんでしょうか。家計的には固定費は真っ先に削りたいところなので、近年増殖するサブスクサービスもいいかげん超レッドオーシャンになってるんじゃないかと思うんですが。

ちなみに私が今利用しているのは

・アマゾンプライム（月額492円）

・kindleアンリミテッド（月額990円）

・U-NEXT（月額2156円）

・ESETセキュリティ（月額275円）

・あすけん（月額300円）

・Nintendo Switch Online(月額200円）

の６つで、合わせると月額4413円。

一般庶民にはせいぜいこれくらいが限度かなと思います。スマホ代とか保険もサブスクみたいなもんですしね。私の場合厳密に言うと他にもグーグルドメインズや忍者ブログ（有料プラン）なんてのもあります。

過去にはネトフリ、ディズニープラス、ウォールストリートジャーナル、SPOTV NOW、PlayStation®Plusなんかにも一時加入していたこともありましたが、あんまり長続きしないというかスポット的な加入で充分かなと感じました。いくら映画マニアでも月に20本が限度だし。あとついでに、映画については独占配信はマジでやめろと言いたい。映画版「テトリス」とか観たかったんだけど未だにアップルＴＶ＋独占のままでどうしようもありません。他にもディズニープラスが「プレデター：ザ・プレイ」や「バーバリアン」をしばらく独占していたのは犯罪的と言わざるを得ない。

また、Googleドライブの使用量が増えてきたのでいずれはそちらにも課金せねばならないでしょう。そうなるとますます他のサブスクは絞る必要があり、Ｘに課金しようとは思わなくなる。まあ、月額200円くらいだったら別にいいかなと思っちゃうかもしれませんが…ひとつひとつは小さくても合算されるとなあ。それに自分が今何にどれだけ加入しているのか把握するのも一苦労。現にこの記事を書くまで６つも入ってるという認識がなかったし。定期的に棚卸をする必要はありそうですね。